努力换来的是经验，拼搏换来的是成果，汗水换来的是业绩，勤劳换来的是收获！2018年2月2日，为全面总结汤姆森2017年度工作业绩，有效部署2018年重点工作，银川汤姆森电气有限公司在党项王府隆重召开了2017年度销售会议。

        上午9:00，在会议正式开始之前，是自我介绍环节，因为我们的团队里，即有辛勤奉献十年的老“战友”，也有才来几个月的新“战友”，有些还是每天都会通电话但却从未谋面的“最熟悉的陌生人”，借此难得的机会，让彼此之间更加熟悉。

        2017年是最具挑战的一年，行业形势严峻，不断在遽变，传统渠道面临前所未有的压力。逆境使人成长，在市场大环境下，汤姆森营销团队成员们一直不忘初心，砥砺前行，不断挖掘新市场，创造更好佳绩。
        会议开始，汤姆森各区域销售成员对2017年的工作进行了详细的分析和总结，并对2018年工作进行了周密的规划安排，以及对工作中遇到的问题、现象提出意见及建议。并表示在新的一年里将会继续努力，严格遵守公司政策制度，构建强有力的团队，提高营销队伍的综合竞争力，赢得市场，抢占先机。
        会议中，营销一部经理呼卫坤对宁夏区域2017年整体销售业务做了全面总结。通过对2017年产品销售占比及客户群体的分析，总结出2017年宁夏市场的需求变化及所面临的困难，将以此为依据在2018年宁夏市场将调整重心，进行内部优化、整合，不断增强核心价值竞争力，相信会迸发出强大力量。
        新的一年，汤姆森的组织机构重新部署，将形成行政人资中心、营销中心、研发中心、财务中心、生产中心、物控中心6大中心，公司任命原营销二部经理吴华作为营销中心总监，开展2018年的营销工作。吴总监从自己的销售经验中精炼出三个字—钱、苦、忍，分享给营销团队的成员们，并且希望2018年每一位销售人员都能向着自己的目标，吃苦耐劳、坚忍不拔，迎难而上，完成并突破年终目标。
         随后，汤姆森总经理蔡雯生女士发表讲话，蔡总表示，汤姆森从默默无闻，历经10多年积淀到今天成为行业佼佼者，汤姆森一直以攀登者的姿态不断向上。新的一年里，汤姆森将打破旧有格局，不断革新，以创新的思维、创新的视角，以精益求精、追求卓越的匠心精神创造一个全新的、可持续发展的模式；营销中心将以更加严谨、认真、高效、努力、自信的姿态，满怀豪情地投入到工作中，迈向更加辉煌灿烂的2018年！
        第一部分最后，汤姆森董事长薛振安先生作总结发言，薛董事长首先对营销中心2017年取得的成绩给予了肯定，同时表示如今市场形势严峻，企业要持续发展，最终还要靠自身的能力，不断提升品牌厚度和品牌影响力，加大产品力度，深挖市场潜能。2018年希望公司各个部门全力支持营销中心工作，创造更加辉煌的成绩。
        会议第二部分，即是每个人都向往的表彰环节。为了让销售人员更加有冲劲，在2017年初，薛董事长与各区域销售经理签订了对赌协议，经过一年的努力，销售一部呼经理超额完成年销售目标，获得对赌奖金8万多元，由薛董事长亲自为呼经理颁发奖金。呼经理在汤姆森已经6年有余，一直奋战在销售最前线，她在工作中努力拼搏的精神值得我们每一个人学习。        接着，公司表彰了技术部、研发部、生产制造部、财务部四个部门，感谢他们为新产品研发作出贡献，同时也激励大家在新的一年里再接再厉，不断创新，实现共赢。会议第三部分，是销售人员争领业绩目标环节：会议最后，由主持人刘博带领全体参会人员进行宣誓：
我是公司骨干，是公司重要的成员！
今天，我宣誓，在公司新的发展征程上，尽自己最大努力，聚焦公司发展目标，贯彻公司既定战略，践行自身岗位职责使命，不为困难找理由，只为问题找方法，共同推动公司迈上新台阶，实现新跨越！
在此，敬请公司各位同仁共同监督！        慷慨激昂的宣誓点燃了我们的斗志，但是在新的改革背景下我们的公司依然任重道远，空谈无意，实干兴企，新的一年里希望汤姆森人脚踏实地，尽全力投入到输电线路的运维保证服务工作中，用心专业，奋力向前！